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<p>上周COAG能源委员会会议的关键突破是认识到整合气候政策和能源政策的必要性</p><p>这有可能为澳大利亚建立一致的国家能源政策,并确定国家减排目标,以满足澳大利亚对巴黎气候变化协议的承诺由首席科学家艾伦芬克尔主持的独立小组将开始这项工作,计划确保能源安全,因为更多的可再生能源进入电网,更多的燃煤发电站关闭尽管总理马尔科姆特恩布尔的关于南澳大利亚,维多利亚和昆士兰“积极”可再生能源目标的疑虑,可再生能源可被视为其创新“思想热潮”的核心部分正如美国前副总统戈尔所说,2014年投资的3910亿美元清洁能源和低碳发展使其成为“他的最大新商机”世界保守党“经济学家尼古拉斯·斯特恩称气候变化”是世界上有史以来最大的市场失败“他坚持认为我们现在面临的选择是采取缓解行动,或者未来非常昂贵的适应”斯特恩说“还有时间如果我们现在采取强有力的行动,避免气候变化带来的最严重影响“与Lloyds保险公司的演讲同样如此,英格兰银行行长马克卡尼也是金融稳定委员会主席,他表示,这是一个经典的环境问题经济学是“公地的悲剧”,气候变化是“地平线的悲剧”这是因为气候变化的灾难性影响超出了大多数人的传统视野</p><p>它作为当代人的后代成本几乎没有直接的动力来解决这个问题由于我们时代气候变化的关键困境现在被G20财政部门认为值得关注他们问金融稳定Lity董事会将考虑气候变化对金融体系带来的风险2015年,FSB启动了适用于金融和非金融公司的气候相关信息披露工作组(TFDC),由前纽约市市长Michael Bloomberg担任主席Mark Carney确定三个渠道气候变化可能对金融稳定产生影响:实际风险:今天对保险负债的影响以及与气候相关的事件(如洪水和风暴)造成的金融资产损害财产和破坏贸易的风险责任风险:可能产生的影响如果因气候变化影响而遭受损失或损害的各方寻求他们负责的人的赔偿这些索赔可能会在未来几十年内发生,但可能会对碳资源公司和排放者造成严重打击,如果他们有责任保险,他们的保险公司就会受到损害</p><p>最艰难的过渡风险:调整过程中产生的财务风险低碳经济,因为政策,技术和实际风险的变化促使对成本和机会变得明显的大范围资产的价值进行重新评估除了金融稳定的风险之外,经济体处理的方式也存在固有的威胁碳排放一个可怕的想法是,我们已经在金融市场创造了一个巨大的碳泡沫,并且像有毒证券一样威胁着全球金融危机,CarbonTracker利用波茨坦研究所的研究计算了无法使用的碳资产的泡沫</p><p>它表明,减少超过2°C升温20%的可能性,2000 - 2050年的全球碳预算为8,860亿吨二氧化碳随着自2000年以来已经发生的排放量,预计到2050年碳排放量将达到5650亿吨二氧化碳排放量</p><p>地球已知的化石燃料储量为27.95亿吨二氧化碳的总碳潜力超过碳预算五倍根据CarbonTracker的说法,“这意味着政府和全球金融市场目前被视为资产,储备相当于未来40年碳排放预算的近5倍的时间(来自煤炭,65%来自石油,13%来自天然气)年仅使用这些储备的20%的投资后果尚未评估“根据他们最近对碳相对于可再生能源的投资活动(见下图),澳大利亚银行可能还没有完全意识到他们在退出碳投资方面面临的挑战规模2015年巴黎气候协议的结合,联合国可持续发展目标,以及数十万亿美元的化石燃料搁浅资产的前景,是企业的一个令人兴奋的组合,可能会带来一些真正的可持续发展动力2003年,仅有253家公司报告其温室气体排放,水资源管理碳信息披露项目(CDP)的气候变化战略2014年,包括蒙特利尔银行,谷歌,微软和马克斯和斯宾塞在内的5,003家公司正在披露,有些公司正在向其价值链追求零排放</p><p>可再生能源的转变正在推进全球清洁能源委员会主席迈尔斯乔治说:你可以跟随这笔钱在2015年286亿美元(3800亿澳元)投资于全球可再生能源,相比之下,仅有1300亿美元的化石燃料发电首次超过一半的新发电投资都来自可再生能源现在发挥作用的全球力量意味着可再生能源是我们的未来,剩下要争论的是转型率谷歌单独承诺购买25千兆瓦的可再生能源 - 使其成为全球最大的可再生能源非公用事业购买者</p><p>它还投资近250亿美元可再生能源项目,产生足够的电力为超过一百万美国家庭提供电力不甘示弱,亚马逊正在德克萨斯州建设一个巨大的风电场风能正在经历生产和销售的指数增长太阳能超过预期的68倍十年前预测的太阳能产量我们正处于革命性全球范式向可再生能源转变的风口浪尖,